首先解释一下，BP 为BUSINESS PARTNER（中文直译业务伙伴），现在很多的岗位和职业，都开始讲BP ，讲的比较多的是HR BP (人力资源业务伙伴），财务BP(可以简单理解财务业务伙伴或业财融合）。
为什么开始提业务伙伴（BP）？原来是随着社会的发展，业务分工越来越细，越来越细就是越来越专，也就是容易出现对某一方面的工作和研究特别突出，其他方面就兼顾不上。目前的社会开始要资源整合，业务协调，跨部门合作，发现很多原来很专业的岗位可能会出现配合度不够的情况。
在企业中，HR 和财务是专业度比较高且与其他部门需要密切协同的岗位，所以HR BP 、财务BP 被提上培训和意识的日程。
重点是人力和财务怎样依据公司的战略、规划与目标，同其他部门实际相结合，提前筹划谋略，业财融合，人员怎样与岗位匹配，怎样战略储备、培训、考核和提升人才。
未来技术BP，生产BP，运营BP 都会被重视，因为不同专业的部门、人怎样协同，发挥更大的效果才是关键！
