一、安全、文明施工管理（20分）
1.无安全文明施工、环境保护目标及保证措施扣3分，不全每项扣1分；
2.监理人员对现场监管不到位，发现现场存在质量安全问题：
(1)本人和现场人员未戴安全帽扣1分/次；
(2)现场设备、管材摆放杂乱扣2分/次；
(3)现场安全防护不到位扣2分/次；
(4)施工不规范，存在安全隐患扣2分/次。
(5)施工现场作业人员证书不全，监理单位未进行审查，扣2分/次。
3.因监理单位对原材料未进行进场检验、质量把控不严造成一切后果由监理单位承担，并扣1-2分/次。
4.监理人员对现场监管不到位，造成不安全文明施工引起市民投诉每次扣1分，受到上级领导批评每次扣5分，对公司声誉造成重大影响扣20分；
5.禁止饮酒上岗，一经发现扣3分/次。
二、工程质量管理（30分）
1.未按照ISO9001质量管理体系建立工程质量保证体系、质量保证措施扣5分，不全每项扣1分；
2.单项工程未进行图纸会审、技术交底，每项扣5分；
3.施工质量监管不到位，发现存在质量安全隐患：
1)施工单位未按图纸和施工技术标准进行施工扣1-3分，擅自修改工程设计、偷工减料扣1-3分
2)未按照施工规范流程、擅自下道工序施工的每次扣1-3分；
3)沟槽开挖、沟底处理、沟槽排水、沟槽回填、铺设警示带、标志设置、阀门井砌筑不合规范要求每处1分；
4)管道组对、焊接不符合规范要求每处扣1分；
5)管道支架除锈、刷漆防腐、防腐补口、焊缝检测不符合规范要求每处扣1分；
6)架空管道安装的外观质量、支架制作安装不符合规范要求每处扣1分；
7)阀门、调压设施及其他燃气设施安装、设置不符合规范要求每处扣1分；
8)管道吹扫、强度试验、气密性试验不符合规范要求每处扣2分；
4.施工过程中隐瞒质量问题，与建设单位、施工单位串通一气，弄虚作假每次扣5-20分；
5.工程正式验收第一次未通过扣5分，第二次未通过扣10分；
三、施工进度（20分）
1.未按建设单位规定时间进场扣5分；
2.施工单位管道焊接完成后告知监理单位，由监理单位通知探伤单位对该项目焊口探伤，需抽检的焊口由现场监理人员指定，因监理人员原因造成延误，耽误工期，扣2-5分/次。
3.监理人员每日必须给甲方提报工程日报，按照监理日报要求包括本日进度、质量报告等缺少一次扣1分，内容不全每项扣1分；
4.每周组织召开安全质量例会，对上周存在的安全和质量问题进行通报和限期整改，缺少一次扣3-5分，缺勤一次扣1-2分。
5.未按业主单位进度要求完成相应工程每次扣2分；
6.未按期完成施工任务扣5-20分；
四、工程资料、工程签证（15分）
1、工程资料审核不及时每次扣3分；
2、监理资料不准确、不完整、不规范每处扣2分；
3、工程签证不及时、不准确、不完整每处扣3分；
4、工程资料、工程签证弄虚作假发现一次扣5-10分；
五、手续办理、协调配合（5分）
1.未按规定办理手续，擅自开工扣3-5分；
2.与相关单位配合不积及，未及时协调处理相关单位的关系、相互推诿扣2-5分；
六、人员，设备配备（10分）
1.项目均应设项目监理部，由总监理工程师、专业监理工程师、专业监理员组成。人员配备不全扣5分/项；
2.监理人员配备必须满足甲方需要。不同区域每个管线施工队伍配置一名监理人员实行现场管理；点供用户安装施工、小区供暖项目施工小区、土建项目施工、大型设备安装项目等根据甲方及现场需求配置。人员配备不全扣5分/人；
3.施工单位报验，施工工序要求监理人员在场的，监理人员必须到场，不能因在别处工地监理为由不到位耽误施工。否则每发现一次扣2-5分。
七、 说 明
1、本表总100 分每扣一分罚款100元整，现场处罚，上交甲方。
2、本考核办法是日常管理考核的内容，同时执行合同约定。
3、施工工期按照合同约定，如有延期、停工等及时提交“延期申请”、“停工报告”等。
4、工程签证在发生时24天内完成。
5、低于70分，甲方有权单方面终止此项工程监理委托，此项工程按照已完工工程量80%结算。
