奖金基数的计算方法可以根据企业的实际情况和政策进行调整，但通常包括以下几个步骤：
确定基本工资
根据员工的学历、职位等因素，结合市场行情和企业资金状况等考虑因素，确定员工的基本工资。
计算绩效工资
根据员工的工作质量、工作量、工作效率等因素，以及企业的绩效考核标准和绩效奖励政策等考虑因素，计算员工的绩效工资。
确定津贴
根据员工的实际需求和企业的津贴政策等因素，确定员工的津贴。
汇总计算
将基本工资、绩效工资和津贴加总，得出员工的奖金基数。
另外，奖金基数的确定还可以参考以下几种方法：
以公司的净利润作为基数
提取一定比例作为奖金基数。例如，如果某公司的总利润为100万美元，而该公司决定将10%的利润用于奖金，则奖金基数为100万美元乘以10%，即10万美元。
采用累进利润法
规定若干个利润段，在不同的利润段采用不同的提取比例，利润越高，提取的比例也相应越高。例如，当利润在200万元以内时，提取比例为0；当利润在200万元到500万元之间时，提取比例为5%；当利润在500万元到1000万元之间时，提取比例为10%；当利润在1000万元到2000万元之间时，提取比例为15%；当利润达到2000万元以上时，提取比例为20%。
采用利润率分段法
规定若干利润率分段，利润率越高，表明公司盈利能力越强，相应地，利润率分段越高则提取的奖金比例也越高。例如，当公司利润率在2%以内时，提取比例为0；当公司的利润率为2%~4%时，则提取比例为5%；当公司的利润率为4%~8%时，提取比例为10%；当利润率超过8%时，则提取比例为15%。
根据员工的月薪、工作表现、工龄等因素
按照一定比例来计算年终奖金的基数。例如，如果某员工的月薪为15000元，公司年终奖金的发放比例为12个月的工资，那么该员工的年终奖金基数就是15000元乘以12，即180000元。
这些方法可以单独使用，也可以结合使用，具体选择哪种方法取决于企业的实际情况和需求。在实际操作中，企业可以根据自身的财务状况、员工绩效评估体系以及市场环境等因素，选择最适合自己的奖金基数计算方法。