绩效0.1的计算方法主要涉及到部门和个人两个层面，具体如下：
部门绩效系数计算
部门当月绩效奖金的考核系数为1.0，即考核分数乘以1.0。
如果部门在以下五个方面每发生一项次，则部门系数扣除0.1：
客户无批量退货
无重大报怨
现场审核无发现缺失问题
无工伤事故
无影响客户交期或产生超额运费
个人绩效系数计算
个人当月绩效奖金的考核系数也为1.0，即考核分数乘以1.0。
如果个人在以下六个方面每发生一项次，则个人系数扣除当月得分的0.1，2个项次扣0.2，3个项次扣除0.4，以此类推，直至扣完为止；如未发生，则个人系数为1.0：
每日标准产能达成100%
不良率控制在要求范围以内
后工序无反馈不良
服从领导安排
现场5S达标
无违反厂规厂纪
示例计算
假设某部门有5名员工，他们的个人考核分数分别为90分、85分、95分、80分和92分，部门总考核分数为（90+85+95+80+92）/5 = 89.6分。
部门绩效奖金计算
部门考核系数为1.0，部门总考核分数为89.6分，则部门绩效奖金为：
\[
89.6 \times 1.0 = 89.6 \text{分}
\]
个人绩效奖金计算
员工A：
产能达成100%，无不良反馈，服从安排，5S达标，无违反厂规，系数为1.0，奖金为：
\[
90 \times 1.0 = 90 \text{分}
\]
员工B：
产能未达成100%，系数扣除0.1，奖金为：
\[
85 \times （1.0 - 0.1） = 85 \times 0.9 = 76.5 \text{分}
\]
员工C：
产能未达成100%，系数扣除0.1，奖金为：
\[
95 \times （1.0 - 0.1） = 95 \times 0.9 = 85.5 \text{分}
\]
员工D：
产能未达成100%，系数扣除0.1，奖金为：
\[
80 \times （1.0 - 0.1） = 80 \times 0.9 = 72 \text{分}
\]
员工E：
产能未达成100%，系数扣除0.1，奖金为：
\[
92 \times （1.0 - 0.1） = 92 \times 0.9 = 82.8 \text{分}
\]
总结
绩效0.1的计算方法主要根据部门和个人的考核分数来确定，部门绩效系数和个人绩效系数均为1.0，并根据不同的考核项次扣除相应的分数。通过这种方法，可以激励员工达成各项考核目标，提高整体绩效。