总经理作为公司的最高管理者，其职责涵盖了公司的整体运营、管理、决策以及对外代表等多个方面。以下是总经理的主要职责：
组织实施董事会决议
全面实施董事会的有关决议和规定，确保公司经营目标与董事会下达的各项指标一致，并向董事会汇报实施情况。
制定公司经营方针和管理体系
根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立并改进公司的经营管理体系，提供必要的资源支持。
日常经营管理
主持公司的日常经营管理工作，组织实施年度经营计划和投资方案，确保公司日常运营顺畅。
召集和主持公司会议
召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部门的工作，确保公司内部运作高效。
市场调整和企业文化
根据市场变化调整公司的经营方向，使公司持续健康发展，并负责倡导公司的企业文化和经营理念。
对外业务处理
代表公司对外处理业务，开展公关活动，维护公司形象和利益。
信息系统和人力资源管理
负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置，同时负责公司人力资源的开发、管理和提高。
法律事务
签署日常行政和业务文件，保证公司经营运作的合法性，并处理可能出现的法律纠纷。
财务和预算管理
编制公司的年度财务预算和决算方案，审批财务支出，确保公司财务健康运行。
风险管理和内部控制系统
参与制定公司的风险管理策略，监督内部控制的日常运行，确保公司合规经营。
危机处理和突发事件
处理公司重大突发事件和重大对外关系问题，维护公司的稳定和声誉。
组织结构和人事管理
决定公司组织结构的调整，提名和聘任高级管理人员，决定员工的聘用和解聘。
企业文化建设
推进公司企业文化建设，提高团队凝聚力和战斗力。
决策权
在董事会授权范围内，拥有对公司重大事项的决策权，包括投资、融资、资产处置等。
报告与沟通
定期向董事会报告公司经营情况和业务发展，与董事会保持良好沟通。
总经理的职责是多方面的，需要具备全面的领导能力、决策能力和管理能力，以确保公司的长期稳定发展。不同公司可能会根据自身特点和需求，对总经理的职责进行一些调整。