文|李庆锦（阳城二号井）
在国内经济下行、竞争日趋激烈的市场环境下，在全球经济复苏乏力、贸易保护主义抬头及地缘冲突的多重因素下，全国煤炭行业已到了“稳住供需基本盘、兜住行业生存底线”的关键时期，阳城分公司变挑战为机遇，化压力为动力，牢固树立“过紧日子”的思想，多措并举保安全、精益管理深挖潜、多种渠道广开源，为企业稳定发展筑牢根基。
多措并举，筑牢发展基石。安全，是企业发展的生命线。在复杂多变的市场环境中，阳城分公司始终将安全生产放在首位，坚持“越是困难越要抓好安全”的理念，以高度的责任感和使命感，守护着每一位员工的生命安全与企业的稳定发展。
阳城分公司深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“一压实、五提升”为抓手，积极营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围，持续强化“四个关键工程”安全管理，加强安全监管力度，不断完善安全生产管理体系，深入开展安全教育培训，让“管理人员学标准、岗位人员学技能、违章人员学制度”成为常态，夯实作业人员安全意识和操作技能。通过开展定期的安全检查、隐患排查治理、应急演练等活动，及时发现并消除安全隐患，确保生产过程的平稳有序。同时，该公司按照集团公司关于“三人、三员”和“三类人、三大员”的要求，狠抓安全员素质提升，持续强化安监队伍建设，通过评选“金牌”安全监察人员、“明星”班组长，开展技术员“独立跟班”、“每日曝光”正反面典型等方式，发挥典型引领和负面警示作用，
在安全文化的建设上，阳城分公司同样不遗余力。通过举办安全有奖答题、安全文化宣讲进区队等形式多样的活动，营造浓厚的安全文化氛围，增强员工的归属感和责任感，从而进一步提升安全管理的效果，促进企业保持安全生产的良好态势，为企业的稳定发展奠定了坚实的安全基础。
精益管理，提升运营效率。面对市场的严峻挑战，只有不断提升生产效率，降低生产成本，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。为此，阳城分公司全面推进精益管理，从生产流程的精益化、设备管理的精细化、人员技能的专业化等多个方面稳步发力，力求实现生产效率与经济效益的双重提升。在探索智能化、自动化生产新模式的过程中，该公司以智慧化矿山为依托，打造精益化仓储管理体系，实施“一体化仓储、一站式运输”管理模式，建立了集储存、装卸、运输于一体的仓储调配中心，以实现物资和人力资源利用效率的最大化，优化3人投入到井下一线。
在劳动定额方面，该公司坚持“人岗适配”的原则，达成人力资源的精准调配。优化人力配置，保障生产力量，对工区各岗位的工作任务、流程及所需技能进行全面且细致的梳理与分析，精确核算定岗定员情况，将二线冗余人员人员，充实到采煤、掘进等一线岗位，确保一线生产力量充足。强化监督管理，严控成本支出，加强生产材料及工程质量监督，严格按照施工规范和质量标准进行验收真正做到开源节流，提升企业经济效益。革新薪酬制度，激发员工活力，建立科学合理的工效评估体系，定期对各单位的产量、质量、安全等关键指标进行量化考核，依据考核结果确定各单位的工效系数，充分调动员工的工作积极性和主动性，营造出积极向上、奋勇争先的良好工作氛围，推动整体生产效率大幅提升。
开源节流，强化经营管理。在经营管理方面，阳城分公司牢固树立“过紧日子”的思想，不断提升企业的盈利能力与抗风险能力。为积极应对精煤价格持续下降的挑战，该公司积极拓展市场渠道，加强与上下游企业的合作与交流，通过优化销售策略、提升服务质量等手段，不断拓宽市场份额，充分发挥新能源电车搭配集装箱的组合式运输模式优势，积极与客户、焦化厂、车队进行沟通和协调，共同商讨方案，耐心倾听各方的意见和建议，开拓新的运输通道，打造全新的精品路线，实现了煤矿到焦化厂的点对点运输，大幅提高煤质运销的效率。
财务管理方面，该公司不断规范固定资产管理，杜绝资产闲置和浪费，通过摸查、盘点、与业务科室资产管理人员对话等方式，对固定资产管理进行了全面改进，规范固定资产管理流程，打通资产“全生命周期”管理全过程、全链条。加强往来款项管理，将往来款项的管理纳入精益化管理中，提高资金运用率，改善运营水平，防止出现资金无法及时回笼和影响企业现金流的情况。提高现金流量管理，严控企业成本的支出，牢固树立“过紧日子”思想，根据集团公司提出的从“七个方面降成本、十个方向要效益”要求，通过智能降本、管理降本、检修降本，强化资金管控，保障现金流的安全。
在挖潜增效方面，坚持“求真、求实、求效”的原则，通过座谈会、问卷调查等形式，广泛征集干部职工的意见和建议，制定切实可行的29项降本增效措施，对冲煤价下行带来的不利影响，同时制定详细的降本增效实施方案，明确责任人和时间节点，确保措施落地见效，将降本增效目标纳入部门考核体系，对表现突出的个人和团队给予奖励，极大地激发了全员积极性。
凝心聚力度时艰，决胜千亿显担当。面对复杂多变的经济环境与严峻的市场挑战，阳城分公司以坚定的信念与务实的行动，书写着企业稳定发展的新篇章，为实现企业的可持续发展与“创千亿集团”的宏伟目标贡献更大的力量。
文|李庆锦（阳城二号井）
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