虚拟部门是指 通过虚拟化技术实现的，在形式上不存在，但在功能上承担特定任务的部门。虚拟部门可以是为了特定目的或项目而创建的，它们可能没有实际的办公地点或物理存在，但通过网络平台和其他技术手段实现其职能。
虚拟部门可以包括以下几种类型：
虚拟社会管理部门：
如公安机关的虚拟社会管理体制，包括管理责任社会化、管理主体多元化、管理方式信息化、管理手段技术化等基本要素。
虚拟IT部门：
指通过第三方专业IT管理服务公司模拟企业内部专有IT部门的功能和职责，实现取代实体IT部门为企业提供专职的IT管理服务。虚拟IT部门可以整合更多的资源，提供多方面的IT运维服务，从本质上可以看成是企业专有的IT部门，但在形式上却是虚拟的。
虚拟项目团队：
为某个特定项目或任务而创建的临时性团队，团队成员可能分布在不同的地理位置，通过网络平台进行协作。
虚拟业务部门：
企业为了拓展新市场或业务领域，通过虚拟化手段快速组建的一个临时性部门，负责新业务的推广和管理。
虚拟部门的主要优势在于其灵活性和高效性，能够快速响应市场变化和客户需求，同时降低运营成本。然而，虚拟部门也需要克服沟通协作、团队凝聚力等方面的挑战。