控制超期应收款项是企业财务管理的重要环节，以下是一些关键步骤和措施，以帮助企业有效管理逾期应收账款：
1. 建立健全的信息信用管理制度
信用政策制定：设定合理的信用额度和收款期限。
客户信用评估：对潜在客户进行信用评分和风险评估。
2. 应收账款的核算与预警机制
实时跟踪：使用财务软件实时跟踪应收账款状态。
超期提醒：设置系统自动提示超期应收款，如“超信用额度提示”和“超期应收款提示”。
3. 应收账款的程序化管理
审批流程：建立严格的审批流程，确保逾期款项得到及时处理。
文档保存：保留所有与应收账款相关的文档，以备法律诉讼使用。
4. 法律风险管控
合同条款：在合同中明确规定付款条款和违约责任。
法律途径：对于无法通过协商解决的超期款项，采取法律行动。
5. 系统权限设置
权限控制：设置系统权限，限制在有超期应收款时进行开单和过账操作。
6. 客户沟通与协商
积极沟通：主动与客户沟通，了解付款延迟的原因，并寻求解决方案。
折扣或延期：在必要时提供折扣或延期付款的选项。
7. 定期审计与报告
内部审计：定期对应收账款进行审计，确保数据的准确性。
财务报告：编制财务报告，向管理层汇报逾期应收账款的状况。
8. 培训与意识提升
员工培训：培训员工识别和管理逾期应收账款的重要性。
意识提升：提高全员对应收账款管理的重视程度。
通过上述措施，企业可以更好地控制超期应收款项，降低坏账风险，保障资金安全。